私は人事の専門でもなんでもないわけですが、
チームのメンバーを採用するにあたっては、
面接する側に回ります。
講師全員が面接官となって面接をする（！）ので、
2年目からいままで毎年のように面接をしてきました。
私が見ているポイントを書いておきます。
（最終的には全員で決めるので、あくまでも私の観点です）
熱意はあるか
まずはこれが一番です。
受かったら監査法人へ行くのが普通なところ、
なぜ講師をやりたいのか？
熱意はあるのか？
それが大事です。
熱意がなければ面接には来ないはずですから、
クリアしている人がほとんどだと思うかも知れませんが、
案外そうでもなかったりします。
なんとなく面白そうだから、
楽しそうだから、
○○先生に憧れて、
簿記が好きだから、
作問したいから、
などなど理由は人によっていろいろあるのですが、
内側から出てくる熱意は、伝わってくるもの。
正直、「最悪、講師じゃなくてもいい」という雰囲気の人は、
ちょっと厳しいですよね。
「どうしても御社に入りたいんですぅぅぅぅぅ！」
という気持ちを、伝えることなく伝えることができれば一番です。
質問の意図を理解して受け答えできているか
論述の試験では、
問われていることに答えなければなりません。
自分が書きたいことを書くだけでは、単なる独りよがり。
出題者は意図を持っているはずですから、
その意図を読み取って答える必要があります。
面接も同じです。
こちらの聞きたいことを理解して、
それにしっかり受け答えできるか。
講師の仕事の多くは、実は、
教えること以上に、質問に答えることだったりします。
質問の意図を汲み取れるかどうかは重要です。
目を見て話しているか
最近は、私が真正面に座ります。
しっかりと私の目を見て話せているか。
これは気にします。
私をしっかり見つつも、
全体（他の講師）も意識して話せていると、
講義でもちゃんと目を見て話せるなと感じますね。
下ばかり向いていたりする人は、
コミュニケーションをとるのが苦手なのかな？
と思ってしまいます。
慣れもあるかもしれませんが、
20年以上生きてきて身に付いたものは、
そう簡単には変わらない部分もあります。
きちんと目を見て話せているかも、重要なポイントでしょう。
ということで、専門家でも何でもないヤツの戯れ言だと思っていただければ。
★★★★★★★★★★
【編集後記】
ということで今日は採用面接でした。
無事に決まってよかったです。
今年はみんな良い人でかなり悩みました。
