MGは経営の根本を学ぶのにオススメの研修。
製造業がベースなのですが、
そこから様々な業種に応用可能です。
1回だけでなく2回3回、10回100回1000回と、
繰り返し参加することで鍛えられるものがたくさんあります。
ゲームに強い人の一つの特徴が、
差を作る（違いを作る）こと。
違った戦略をとることで、一歩抜きんでることができることがあります。
違いを作る簡単な方法は、先にやること。
誰もやっていないことを、
先に行ってしまえば、それは即座に「違い」になる。
簡単に差を付けることができるのです。
ソフトバンクも、超高速経営といって
とにかくスピード重視の経営をしていますが、
その根本にあるのは間違いなくMG思想でしょう。
「動かぬ者は去れ」 ソフトバンク自慢の超高速経営 - 日本経済新聞
ソフトバンク幹部が自社の強みとして、口をそろえて指摘するのは、経営判断の速さ。「スピード（経営）では絶対に勝つ。世界中のあらゆる企業と比べても負ける気がしない」（幹部）。孫正義社長が「動物園」と表現する経営会議も、まさにそれを物語る。何事も即断即決。直ちに決定し、今からすぐにやれとなる。それゆえ、会議に参加したメンバ...
www.nikkei.com
だいたいのことは、先にやっちゃったもん勝ち。
「めがね会計士」だって、他にもたくさんいるはずですが、
誰も名乗ってないので僕がそのポジションをいただいております。
（誰得だよ！）
差別化するには先にやる、早くやる。
MGでも経験してみていただければ。
年内は、9月16日、9月24日、10月27日、12月8日に開催します。
★★★★★★★★★★
【編集後記】
昨日は初心者がほとんどだったので、優勝できました。
懇親会も盛り上がり、2日連続でかなり飲んだ気がします。。。
優秀な参加者とつながることができたので、
今後の会援隊MGに来て欲しいなと思ってます。
今日は家族でお台場へ行く予定。
