経営者に必要なのはスキル・ノウハウ・テクニックよりも情熱である。

気づき
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昨日はお客様との打ち合わせ後、
近くの立ち飲み屋に連れて行っていただきました。

設立10年ほどのベンチャー企業。
副社長とずっと話をしていましたが、
とにかく、情熱がすごいんです。

この事業にかける想いが、
話せば話すほど沸いてくる沸いてくる。
経営者のあるべき姿を見た気がしました。

 

このご時世、スキルやテクニック、
多種多様なノウハウで溢れかえっています。
それらも重要なものであることは間違いありません。

 

プレゼンスキル

Excel能力

話し方

聞き方

会計・財務・簿記

リーダーシップ

ロジカルシンキング

英会話

コミュニケーション能力

ファシリテーション能力

コーチング

ライティングスキル

WEBマーケティング

速読

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・

 

 

 

いろいろあるんですけど、結局、

情熱

があれば、すべて勝手に身についてくると思っています。
勝手にというのは言い過ぎですが、
意図しなくても、必要あればどんどん身につけていけるはずです。

副社長も、もともと会計はまったく初心者でしたが、
財務担当責任者として、いまではExcelで事業計画も
それなりの形になるまで作っていただいてますし、
簿記の知識も十分に持たれていました。

これを成し遂げたい!
俺がやらんで誰がやる!

という想いがあれば、スキルはあとから付いてくるのです。
(成し遂げるために付けざるを得ないことがたくさん出てくる)

ということで情熱が大事なわけですが、
そんなことは100人いたら120人が分かってます。

必要だから情熱を持ちましょう!!!

と言われて持てるようなものではないのですよね。

だからこそ情熱のある人は魅力的で、
人を惹きつけるのでしょう。

そういふ人に私はなりたひ。

★★★★★★★★★★

【編集後記】

午後に東京に戻ってきて、原稿修正など。

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