2日間からあげMGに参加して、
日本唐揚協会会長のお話をいくつか聞きました。
合間合間に、3本立てで。
・戦略と計画の話
・ビジネスにどうMGを活かしているか
・会長はなぜMGをしているのか
どれも非常に納得できる話でした。
出てきたワードとしては、
ランチェスター・孫子・呉子・ベクトル合わせ・指示ゼロ経営
目標を遠くに・経営の現実・八百万の神・言い換えの効果
など。
まぁ、だいたいどこかで聞いた（読んだ）ことがあるような
ことしかしゃべっていないはずなのですｗ
が、妙に納得感がある。
それはなぜか考えていたのですが、やはり、
実際に行動してきた実践者が語っているから
でしょう。
たとえば、孫子の兵法は誰でも知っています。
彼を知り己を知れば百戦殆うからず
って聞いたことある人～～？
と問いかけたら100人中99人が、ありま～す！
と答えるはずです。
でも、
じゃあそれを実践している人～～？
と問いかけても、おそらく実践している人は3人くらい。
それくらい、理論的に正しくても、
実践は難しかったりするのです。
その実践をしている人が語るからこそ、
重みがあるし、伝わり方も違ってくるのですね。
いくらマラソンの理論を勉強していても、
実際に走ったことがなければ、
その話は誰にも伝わらないでしょう。
机上の空論といってもいいかもしれません。
言うだけなら誰にでもできる。
実践する人でありたい。
改めてそう思った次第です。
たまたま新年度スタートの日。
2018年は3ヶ月経ちましたが、
2018年度はこれからスタート。
実践する年度にしたいものです。
★★★★★★★★★★
重みのある話は実践者にしかできないものだ。
重みのある人間になりたければ実践するべし。
★★★★★★★★★★
【編集後記】
からあげMG終了。
2日間で56個のからあげを食べましたｗ
ちなみにトップは89個です。。。
【睡眠記録】
1:30～7:30
